Agile vs Waterfall: Khi Nào Nên Dùng Cái Nào?
So sánh chi tiết giữa Agile và Waterfall, giúp bạn chọn đúng methodology cho dự án của mình.
Không có methodology nào là "tốt nhất" - mỗi cái phù hợp với từng loại dự án khác nhau.
Waterfall phù hợp khi:
• Requirements rõ ràng và ít thay đổi • Dự án có timeline và budget fixed • Regulated industries (banking, healthcare) • Hardware-related projects • Team distributed và communication limited
Agile phù hợp khi:
• Requirements có thể evolve • Cần deliver value sớm và liên tục • Customer available cho regular feedback • Team co-located hoặc có tools collaboration tốt • Sản phẩm mới, cần experiment
So sánh chi tiết
Documentation
Waterfall: Heavy documentation upfront. Agile: Just enough documentation, evolves over time.
Testing
Waterfall: Testing phase sau development. Agile: Continuous testing trong mỗi sprint.
Client Involvement
Waterfall: Đầu và cuối project. Agile: Throughout the project.
Hybrid Approach
Nhiều tổ chức sử dụng hybrid: Waterfall cho planning và Agile cho execution. Hoặc Agile cho development với gates/milestones như Waterfall.


Bình luận (3)
Bạn cần đăng nhập để bình luận
Đăng nhậpHybrid approach thực sự là cách nhiều công ty đang làm. Agile cho dev, nhưng vẫn có milestones như Waterfall.
Đúng rồi, đặc biệt với các dự án banking thường cần có gates để comply với regulations.
Mình làm fintech nên thường dùng hybrid. Sprint 2 tuần nhưng vẫn có quarterly releases với full regression.